「とりあえず知り合いのエンジニアに頼む」が、スタートアップ最大の失敗である理由

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「とりあえず知り合いのエンジニアに頼む」が、スタートアップ最大の失敗である理由「とりあえず知り合いのエンジニアに頼む」が、スタートアップ最大の失敗である理由

「知り合いにエンジニアがいるから、ちょっと頼んでみよう」—— その判断が命取りに

「ちょうど友達にエンジニアがいるから、安くやってもらえそう」

「知り合いなら、こちらの要望もわかってくれるはず」

「まずは知り合いに頼んで、うまくいったら本格的に開発会社を探そう」

スタートアップを始めようとする非エンジニアの創業者から、この言葉を何度聞いたことでしょう。

気持ちは痛いほどわかります。開発の相場もわからない。どんなエンジニアが優秀なのかもわからない。そんな中で、「知り合いのエンジニア」は最も手を伸ばしやすい選択肢に見えます。

しかし断言します。

「とりあえず知り合いに頼む」という判断は、スタートアップ失敗の最大の原因の一つです。

私たちは、この選択をして後悔した創業者を、数えきれないほど見てきました。

  • 半年かけて作ったMVPが、技術的に破綻していて作り直し
  • 「友達価格」のはずが、結局300万円以上かかった
  • 開発が遅延し続け、友人関係も崩壊
  • コードの品質が低すぎて、他のエンジニアが引き継げない

これらは決して珍しいケースではありません。むしろ、「知り合いへの依頼」の典型的な結末です。

なぜ「知り合い」に頼んでしまうのか —— その心理を理解する

批判する前に、まずは「なぜ知り合いに頼みたくなるのか」を理解しましょう。

私自身、建築の世界から技術の世界に入ったとき、同じ気持ちを抱えていました。

  • 開発会社は怖い:専門用語を並べられて、言いなりになりそう
  • 相場がわからない:100万円が安いのか高いのか判断できない
  • 騙されそう:必要ない機能を押し付けられそう
  • 知り合いなら安心:少なくとも悪意はないはず

この心理は完全に理解できます。未知の領域に飛び込むとき、「知っている人」に頼りたくなるのは人間として自然なことです。

しかし、この「安心感」こそが最大の罠なのです。

知り合いだからといって、その人があなたのビジネスに最適なエンジニアとは限りません。むしろ、知り合いという関係性が、ビジネスとして健全な判断を曇らせてしまうのです。

この記事でわかること:知り合いへの依頼が失敗する構造と、正しい選択肢

知り合いエンジニアへの依頼が失敗する理由知り合いエンジニアへの依頼が失敗する理由

この記事では、以下のことをお伝えします。

  1. なぜ「知り合いへの依頼」が構造的に失敗するのか:5つの致命的なリスク
  2. 実際に起きた失敗事例:300万円と1年を無駄にしたケース
  3. 正しいエンジニア選びの基準:プロに依頼すべき理由
  4. 今日からできる具体的なアクション:失敗を回避する方法

「知り合いに頼もうかな」と思っているあなたに、この記事が踏みとどまるきっかけになれば幸いです。

「知り合いエンジニア」への依頼が失敗する5つの理由

理由1:スキルセットのミスマッチ

「エンジニア」と一口に言っても、その専門領域は多岐にわたります。

  • フロントエンド(見た目・UI)
  • バックエンド(サーバー・データベース)
  • インフラ(サーバー構築・運用)
  • モバイル(iOS / Android)
  • 機械学習・AI

あなたの知り合いのエンジニアは、何が専門ですか?

多くの場合、「Webアプリを作りたい」という要望に対して、「実はゲーム開発が専門」「普段は社内システムの保守をしている」といったミスマッチが起きます。

プログラミングができる=なんでも作れる、ではありません。

料理人に例えるなら、「フレンチのシェフに和食を頼む」ようなものです。できなくはないかもしれませんが、本業の和食料理人には到底かないません。

しかし、非エンジニアの創業者には、このミスマッチを見抜くことができません。そして知り合いのエンジニアも、「できません」とは言いづらい。結果、中途半端な成果物ができあがります。

理由2:本業との両立問題

知り合いのエンジニアには、当然ながら本業があります。

「空いた時間でやるから」という約束は、ほぼ確実に守られません。

  • 本業が忙しくなれば、あなたの案件は後回し
  • 週末にやると言っていたのに、プライベートの予定が入る
  • 進捗報告がなく、何週間も音信不通に

そしてあなたは、「友達だから催促しづらい」という状況に陥ります。

プロの開発者や開発会社であれば、契約に基づいて進捗を管理できます。遅延があれば契約違反として指摘できます。しかし知り合いへの依頼では、この「ビジネスとしての緊張感」が完全に欠如します。

結果、当初3ヶ月の予定が半年、1年と延び続けるケースが後を絶ちません。

理由3:要件定義の甘さ

プロの開発者や開発会社は、まず「何を作るか」を明確にする要件定義のプロセスを踏みます。

  • ユーザーは誰か
  • どんな機能が必要か
  • 優先順位はどうか
  • 予算と期間は

この工程を経ることで、開発中のスコープクリープ(要件の肥大化)を防ぎ、認識の齟齬を減らせます。

しかし知り合いへの依頼では、この工程がほぼ省略されます。

「だいたいこんな感じで」「あとはよろしく」「やりながら決めよう」

こんなふわっとした依頼が通ってしまうのです。

その結果、開発が進むにつれて「思っていたのと違う」が頻発。修正の修正が重なり、時間もコストも際限なく膨らんでいきます。

理由4:技術的負債の蓄積

「技術的負債」という言葉をご存知ですか?

これは、短期的な解決策を選んだ結果、将来的に払わなければならない「ツケ」のことです。

  • 急いで書いた汚いコード → 後から修正が困難に
  • テストを書かない → バグが発見しづらい
  • ドキュメントがない → 他の人が理解できない
  • 古い技術を使う → 将来のメンテナンスが困難

知り合いのエンジニアは、多くの場合「とりあえず動くもの」を作ることを優先します。プロとしての品質基準や、将来のメンテナンス性を考慮する余裕がありません。

結果として、MVPは完成したものの:

  • バグだらけで使い物にならない
  • 機能追加しようとすると全体が壊れる
  • 他のエンジニアに見せたら「作り直した方が早い」と言われる

こんな事態に陥ります。

「友達価格で50万円で作ってもらったけど、作り直しに300万円かかった」

これは珍しくないパターンです。

理由5:関係性の崩壊

そして最も悲しいのが、友人関係・知人関係の崩壊です。

  • 進捗の遅れに苛立つあなた
  • 「タダ同然でやってるのに」と不満を抱えるエンジニア
  • お互いに言いたいことが言えない微妙な空気
  • 最終的に連絡を取らなくなる

ビジネスの失敗だけでなく、大切な人間関係まで失う。これが「知り合いへの依頼」の最悪のシナリオです。

お金は取り戻せても、壊れた関係は簡単には修復できません。

実際に起きた失敗事例:300万円と1年を失ったAさんの話

具体的な事例をお話しします(ご本人の了承を得て、一部改変しています)。

Aさんは、飲食業界向けのマッチングアプリを作ろうとしていました。大学時代の友人Bさんがエンジニアだったため、「とりあえず相談してみよう」と声をかけました。

最初の約束

  • 期間:3ヶ月
  • 費用:友達価格で80万円
  • 範囲:MVP(最小限の機能)

Bさんは「余裕だよ」と快諾。Aさんは安心しました。

3ヶ月後 進捗は50%程度。Bさんの本業が繁忙期に入り、ほとんど手がつけられていませんでした。

「あと2ヶ月あればできる」とBさん。Aさんは待つことにしました。

6ヶ月後 ようやく「完成した」と連絡が。しかし、実際に触ってみると:

  • 動作が極端に遅い
  • エラーが頻発する
  • 当初の要件と違う機能がある(勝手に解釈された)
  • スマホで見ると表示が崩れる

Aさんは修正を依頼しましたが、Bさんは「そこまでは聞いていない」「追加費用がかかる」と主張。

9ヶ月後 追加で50万円を払い、修正を依頼。しかし、根本的な問題は解決せず、むしろ新しいバグが増える状況に。

Aさんは限界を感じ、別の開発会社に相談しました。

開発会社の診断 「このコードは構造的に問題があり、修正するより作り直した方が早いです。見積もりは250万円、期間は4ヶ月です」

結果

  • 総額:80万円 + 50万円 + 250万円 = 380万円
  • 期間:9ヶ月 + 4ヶ月 = 13ヶ月
  • さらに、Bさんとは気まずくなり、連絡を取ることもなくなった

もし最初から適切な開発会社に依頼していれば、250万円・4ヶ月で済んだ案件です。

「友達価格」の80万円を節約しようとした結果、130万円と9ヶ月を余分に失った計算になります。

正しいエンジニア選びのステップ正しいエンジニア選びのステップ

正しいエンジニア選びの3つの基準

では、どうすれば失敗を避けられるのでしょうか?

基準1:実績とポートフォリオを確認する

「エンジニアです」という自己申告だけでは不十分です。

  • 過去に作ったプロダクトを見せてもらう
  • どんな技術を使ったか説明してもらう
  • 可能であれば、過去のクライアントに話を聞く

知り合いへの依頼でこれをやると、「信用してないの?」という空気になりがちです。しかしプロであれば、当然のプロセスとして受け入れてくれます。

基準2:契約と要件を明確にする

口約束は禁物です。

  • 契約書を交わす
  • 要件定義書を作成する
  • マイルストーンと支払い条件を明確にする
  • 遅延時の対応を決めておく

「友達だから契約なんて」と思うかもしれません。しかし、契約があるからこそ、お互いの期待値が揃い、トラブルを防げるのです。

基準3:技術力を客観的に評価する

これが最も難しいポイントです。非エンジニアが、エンジニアの技術力を評価するのは至難の業です。

だからこそ、第三者の目が必要になります。

  • 技術顧問を入れて、コードレビューをしてもらう
  • 複数のエンジニアに意見を聞く
  • 技術力を評価できる人に面接に同席してもらう

この「技術の目利き」がいるかいないかで、結果は大きく変わります。

私たちatelier binaryでは、まさにこの「技術の目利き」として、非エンジニア起業家をサポートしています。開発会社の見積もり精査、エンジニアの技術力評価、プロダクト設計のレビューなど、「技術がわからない」ことで不利な立場に立たされないよう、あなたの側に立って判断をお手伝いします。

こんな方に、この記事を届けたい

  • 「知り合いにエンジニアがいるから頼もうかな」と考えている方
  • すでに知り合いに依頼して、うまくいっていない方
  • 開発の相場感がわからず、判断に困っている方
  • エンジニアの技術力を評価する方法がわからない方
  • MVP開発で失敗したくない方

「知り合いだから大丈夫」という考えは、今すぐ捨ててください。

ビジネスはビジネスです。友人関係と混同すると、両方を失います。

適切な距離感で、適切なプロに依頼する。それが、最も確実に、最も安く、最も早く、目的を達成する方法です。

まとめ:「安く済ませたい」が最も高くつく

知り合いエンジニアへの依頼を避けるべき理由まとめ知り合いエンジニアへの依頼を避けるべき理由まとめ

「知り合いに頼めば安く済む」

この発想が、結果的に最も高くつきます。

  • スキルミスマッチによる作り直し
  • 本業優先による遅延
  • 要件定義の甘さによるスコープクリープ
  • 技術的負債による将来のコスト増
  • 人間関係の崩壊

これらのリスクを考えると、最初からプロに依頼する方が、トータルでは安く、早く、確実です。

今日からできるアクション:

  1. 知り合いへの依頼を一旦保留する:感情ではなく、ビジネスとして判断する
  2. 複数の開発会社から見積もりを取る:相場観を養う
  3. 技術の目利きを見つける:判断を任せられるパートナーを探す

「技術がわからない」ことは、決して恥ずかしいことではありません。

しかし、「わからないまま、なんとなくで判断する」ことは、取り返しのつかない失敗につながります。

わからないなら、わかる人を味方につける。それが最も賢い選択です。


技術のことで悩んでいるなら、まずは相談してみませんか?

私たちatelier binaryは、「技術がわからないことで挑戦を諦める起業家をゼロにする」というビジョンのもと、非エンジニア起業家の技術参謀を務めています。

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